Aquisição e Venda de Empresas
Os desafios encontrados
A aquisição de uma empresa local, em funcionamento, pode ser a estratégia de entrada mais apropriada para certos mercados internacionais, servindo como uma alternativa à criação de uma subsidiária. Nesse cenário, várias questões estratégicas precisam ser consideradas:
- Quais são os alvos mais adequados para minha atividade?
- Como abordar essas estruturas de forma confidencial?
- Qual a melhor forma de negociar a abordagem?
- Como estabelecer o valor da empresa-alvo?
- Como gerenciar as diferenças interculturais para garantir a integração bem-sucedida da estrutura adquirida?
Essas perguntas são cruciais para garantir que a aquisição seja feita de maneira estratégica e eficiente, promovendo uma entrada bem-sucedida no mercado alvo.
Nossas soluções
A Brazilexport.com gerencia todo o processo de aquisição ou cessão, desde a busca por alvos ou adquirentes até a finalização da transação, incluindo a coordenação dos trabalhos dos especialistas jurídicos e contábeis externos.
- Transações transfronteiriças envolvendo Brasil, Europa e América do Norte são nossa especialidade.
- Focamos em negócios cross-border de médio porte (de 5 a 100 M€), independentemente do setor de atividade.
- Nossas equipes são multidisciplinares, compostas por especialistas em fusões e aquisições e por gestores biculturais presentes localmente.
- Oferecemos uma abordagem personalizada, ajustada às necessidades específicas de cada cliente, garantindo a realização do melhor negócio possível.
Nossa Metodologia
- Identificação, qualificação e seleção de parceiros: Utilizamos bancos de dados e redes locais da Brazilexport.com para identificar potenciais alvos. Elaboramos um documento de negociação de M&A que apresenta o adquirente e sua estratégia, com o objetivo de atrair o interesse dos alvos.
- Abordagem direta: Após a validação pelo cliente, fazemos contato direto com os alvos e organizamos reuniões.
- Assinatura da Carta de Intenção (LOI): Facilitamos as discussões até a assinatura da Carta de Intenção (LOI).
- Auditoria organizacional da estrutura: Coordenamos as diligências financeiras, jurídicas e industriais necessárias.
- Oferta preliminar: Realizamos uma avaliação financeira baseada nas informações coletadas e preparamos uma oferta não vinculativa.
